Ihre Firma muss besser werden, mehr Umsatz bringen, bessere Ergebnisse liefern – was ist zu tun?
Ihr junges Unternehmen muss gefestigt werden – aber wie?
Ihr Unternehmen soll wachsen – wie und mit welcher Strategie?
Sie wollen eine Firma gründen – wie mache ich das? 

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Turn Around Management, Krisenmanagement   « weiter »
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Coaching (KfW, NBank), Fördermittelberatung im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Beratung   « weiter »

Unternehmensführung

Wege und Methoden zur Verbesserung der Führungskultur,
Vision, das Leitbild, das Führungssystem sowie Geschäftsziele im Unternehmen,
Methoden und Tools,
Die 3 (5) K’s in der Führung,
Kundenzufriedenheit,
Mitarbeiterzufriedenheit,
Verantwortung und Aufgaben des Mitarbeiters,
Die Zielvereinbarung,
Die Entlohnung: das Incentive
Mitarbeitergespräche,
Führungsgespräche,
Betriebswirtschaft, Controlling,
Aufbau- und Ablauforganisation,
Betriebswirtschaft und Berichtwesen

Eine besondere, nicht alltägliche Unternehmensberatung!

Ich bin kein normaler Unternehmensberater: 40 Jahre Erfahrung bei Siemens – von der Pike bis in die Leitung, vom Elektroingenieur zum Zweigleiter, Vertrieb, Engineering, Restrukturierung, Management, an Standorten in Deutschland und in der Welt – bieten eine seltene Breite an Kompetenzen, Erfahrungen und Wissen. Davon profitieren jetzt seit acht Jahren meine Kunden in der Beratung.

Erfahrung, Ehrlichkeit und enormes Breitenwissen für Sie!

Branchen u.a.: Handelsunternehmen, Marken-Agenturen, IT-Technik, Community (soziale Netzwerke), Internet-Magazine, Werkstoffe/Techniken, Multimedia, Energie, Elektrotechnik, Elektronik, Musik, Verlage, Handwerk: (Sanitär-, Heizungs-, Klima- Lüftungsbetriebe, Elektrobetriebe), Gebäudereinigung, Gaststätten und Restaurationsbetriebe, Souvenir, Sport, Spielzeug, Dienstleistungen, Freizeit/Wellness.

Lambert Schuster – “Ich werde Ihr Vertrauen verdienen!”

Über 40 Jahre Erfahrung – wer kann das bieten? Als Elektroingenieur gestartet. Jahrzehnte im Vertrieb: Produkte, Systeme und Anlagen. Leitung eines großen Abwicklungssegmentes (Engineering), Leitung des Vertriebssegmentes Deutschland und zuletzt die Leitung zum Aufbau eines weltweiten Zweiges für den Service von Automatisierungssytemen. Über zwanzig Jahre häufig abgeordnet in Teams und Teamleitungen zur Restrukturierung und Neuausrichtung von Bereichen und Zweigen. Ihnen erschließt sich eine Vielfalt des Wissens aus jetzt fünf Jahrzehnten Berufserfahrung und die Sicherheit einer ebenso fachlichen wie ehrlichen Unterstützung. Fern von Trends und Buzzwords erhalten Sie eine engagierte und ergebnisorientierte Hilfe und Unternehmensberatung.

Breitenwissen, die Fähigkeit schwierige Aufgaben an erfolgreichen Fallbeispielen zu messen und in pragmatische Lösungen umzuwandeln, diese wertvollen Fähigkeiten stelle ich Ihnen zur Verfügung.

Machen sie meine Erfahrung zu Ihrem Erfolg. Nutzen Sie meine Kompetenzen für Ihr Business.