Netzwerken

Gelungene Auftaktveranstaltung zum Netzwerken für eine neues Unternehmer(innen) – Netzwerk

Gastbeitrag zu Netzwerken am Runden Tisch ls von Silke Wiegand

Als eine Möglichkeit der Kontaktpflege sowie des gegenseitigen Austauschs, Kennenlernens und Empfehlens, kurz: zum Netzwerken, kamen am 14. Mai 2012 rund 30 interessierte Unternehmerinnen und Unternehmer in Köln am Runden Tisch von Lambert Schuster zusammen.

Entschuldigung, aber es ist zuweilen kaum zu ertragen. Auch bei der einen oder anderen Bank kommt das vor. Mit einem kaum hinnehmbaren Maß an Arroganz. Dann werden  Zusagen nicht eingehalten und eigenmächtig Entscheidungen getroffen, die mit niemandem abgesprochen wurden.

So geschehen mit einem Kredit einer großen Deutschen Bank, welcher aus einem Programm der KfW Bankengruppe zur Verfügung gestellt war.

Teil I – Einleitung: Idealismus und Engagement vom Unternehmensberater

Aus meiner Sicht als Unternehmensberater ist die Unternehmensberatung oder besser die Sanierungsberatung „Runder Tisch der KfW Mittelstandsbank“ wohl die intensivste und gleichzeitig am wenigsten lukrative Beratung in meinem Portfolio.

Für wen ist die Unternehmensberatung „Runder Tisch der KfW“ geeignet?

Entwickeln sich die Geschäfte in einem kleinen oder mittleren Unternehmen (KMU *) nicht erwartungsgemäß und kommt das Unternehmen dadurch in finanzielle Schwierigkeiten, dann kann es die Unternehmensberatung „Runder Tisch“ in Anspruch nehmen.

Was ist das Ziel der Unternehmensberatung „Runder Tisch der KfW“?

Die Grundidee der Unternehmensberatung „Runder Tisch“ ist es, mit dem Unternehmer Wege aus der Schuldenlast zu finden. Das gelingt allerdings nur im Idealfall. Und im Idealfall wird bei der Sanierungsberatung der „Runde Tisch“ einberufen, d. h. alle Gläubiger setzen sich (an einem Tisch) zusammen, um gemeinsam ein Entschuldungskonzept zu erarbeiten und zu verabschieden.

Sanierungsberatung „Runder Tisch“: Die Praxis

Im zweiten Teil dieses Artikels „Wer? Wie viel? Wie? – Unternehmensberatung „Runder Tisch“ der KfW” habe ich den klassischen Ablauf der Sanierungsberatung dargestellt. Erkenntnis, Partnersuche, Antrag, Runder Tisch, Einigung, goldene Zukunft. Alles gut!

Bei der Unternehmensberatung „Runder Tisch“ müssen sich die Partner aufeinander einlassen

Ja, wenn das nur so einfach wäre!

Man könnte wirklich meinen, dass ich genug zu tun habe. Ich berate kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Existenzgründer am Anfang ihres Geschäfts und noch ein paar Jahre danach. Meist sehe ich in motivierte Gesichter, engagiere mich, weil es mir Spaß macht, bekomme dafür eine angemessene Entlohnung und lerne jede Menge nette Menschen kennen. Ich weiß wovon ich rede und freue mich, wenn es mir gelingt, mein Wissen aus nunmehr vier Berufsjahrzehnten weitergeben zu können.

Unternehmensberatung am Runden Tisch: Unternehmer, Unternehmensberater und Gläubiger

Es sah alles gut aus und zunächst lief auch alles gut. Bei voller Power zeigte das Unternehmen in Köln eine verheißungsvolle Zukunft auf. Doch dann kam alles anders. Die Aufträge blieben aus. Mit dem Personal gab es Probleme. Das Geld verschwand. Das Konto geriet in die roten Zahlen. Täglich nervten berechtigte Anrufe der Lieferanten wegen unbezahlter Rechnungen und der Vermieter drohte wegen Mietrückständen mit der Kündigung. Jeder Tag begann mit Sorgen und endete mit Sorgen. Die Bank drohte das Konto zu sperren. Der Unternehmer wusste nicht mehr weiter.

Hier gibt es Hilfe: Unternehmensberatung “Runder Tisch der KfW”.

Wie würden Sie als Unternehmensberater empfinden? Die Sanierungsberatung „Runder Tisch der KfW“ gehört zu den anspruchsvollsten Unternehmensberatungen und das ohne Honorar, lediglich bei einer Kostenerstattung von 160 € pro Beratungstag. Geht den Unternehmer nichts an. Ist Sache vom Unternehmensberater. Hat er sich doch aus freiem Willen auf diese Sanierungsberatung eingelassen.

Recht so!

Bankgespräche richtig führen muss gekonnt sein

Eine besondere Herausforderung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stellt das Gespräch mit der Bank um die Gewährung von Krediten dar. Existenzgründer wie Unternehmer wissen nicht immer, wie sie sich auf diesem ungewohnten Terrain verhalten sollen. Das kann zu Verhandlungsfehlern führen.