Gastbeitrag zur Pressearbeit von Silke Wiegand

Pressearbeit, so viel steht fest, ist für jedes Unternehmen geeignet. Manch einer fragt sich jedoch: Was habe ich schon an interessanten Nachrichten für die Zeitung zu bieten? Die Antwort lautet: Viel mehr als Sie denken. Allerdings besteht die Kunst einerseits darin, Anlässe für eine Pressemitteilung zu identifizieren (oder zu schaffen) und diese andererseits auch so zu formulieren, dass sie zumindest eine Chance hat, Aufmerksamkeit zu erzeugen. Journalisten erhalten tagtäglich unzählige Pressemeldungen. Texte mit uninteressantem Aufmacher landen ohne Umschweife im Papierkorb.

Über Erfolgsfaktoren in der Unternehmensführung ist schon viel geschrieben worden. Aber haben Sie schon einmal über Ihre ganz persönliche Konsequenz in der Führung Ihres Unternehmens nachgedacht?

Ohne Internetauftritt geht es heute kaum noch. Ein guter und zielführender Internetauftritt ist wichtig für Ihr Unternehmen, auch für Existenzgründer, StartUp sowie kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Potenzielle Kunden informieren sich meist zuerst im Internet über Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Dienstleistungen.

Wie erfolgt die Auswertung des “Erfolges” einer Webseite? Als Basis für den Erfolg werden Web-Analyse-Tools eingesetzt. Der Fachverband Management und Marketing des BDU (Bund Deutscher Unternehmensberater) empfiehlt folgende Fragen zu beantworten:

Mit welchen Steuern müssen Sie rechnen?

Existenzgründer und StartUp werden immer wieder von den vielfältigen Steuerforderungen ihres Finanzamtes überrascht. Das gilt auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), egal ob in Köln, Bonn, Aachen, Düsseldorf oder wo sonst. Wenn diese Unternehmenssteuern nicht geplant sind und keine Rücklagen gebildet wurden, kann das unangenehme finanzielle Folgen bewirken. Anfänger können beim Finanzamt nicht auf Nachsicht hoffen. Ich fand bei mittelstanddirekt hierzu einen übersichtlichen und verständlichen Artikel. Der Existenzgründer sollte die nachfolgenden fünf wichtigen Steuern kennen und unterscheiden können. Planen Sie die Forderungen Ihres Finanzamtes rechtzeitig im Voraus.

Kennen Sie diese Situation? Ihr junges Unternehmen kommt so richtig in Fahrt. Bestellungen gehen endlich ein. Jetzt geht das Problem los. Die Aufträge müssen zur Zufriedenheit der Kunden abgewickelt werden. Das erfordert Manpower. Das bedeutet aber auch Verwaltung und Administration der Vorgänge. Hier kann mit den richtigen Einrichtungen im Büroalltag viel rationalisiert werden. Unser Autor Dmitri Geck, Fachmann für kaufmännische Softwarelösungen, kennt solche Situationen aus seiner Praxis zur Genüge und weiß Wege aus dem Dilemma.

Unternehmensführung – Hier ein interessanter Artikel der Johannes Müller Wirtschaftsberatung Finanzmanagement, ein Partner aus unserem Netzwerk:

Eine fundierte Planung ist das A und O einer erfolgreichen unternehmerischen Tätigkeit, werden Sie sagen. Und die Beantwortung strategischer Fragen spielt ebenfalls eine wichtige Rolle, wie zum Beispiel: „Wo wollen wir in fünf Jahren stehen?“ „Wie werden sich Markt und Kundenbedürfnisse verändern?“ „Wohin wird sich der Wettbewerb bewegen?“   … weiter

Immer wieder kommt in meinen Beratungsgesprächen das Thema der Mitarbeiterorientierung hoch. Was das bedeutet? Mitarbeiter, die zu lange alleine gelassen werden, verlieren sich schnell und gerne im Flurfunk. Keine tragische Geschichte, sollte man meinen, jedoch entwickelt diese Form der Kommunikation in manchen Fällen eine bedenkliche Eigendynamik. Besteht Ihre Unternehmensführung daraus, dass Sie alles wissen und dieses Wissen gezielt an betroffene Mitarbeiter weitergeben? Stellen für Sie regelmäßige Kommunikationsrunden eine Belastung dar, die nur die Mitarbeiter von der Arbeit abhalten?

Gute Beratung bedeutet das Angebot einer breiten Kometenz für Sie. Wir gehören zum Partnernetzwerk der Johannes Müller Wirtschaftsberatung Finanzmanagement ,

Die Führung und das Führungssystem sind entscheidend für den Erfolg des Unternehmens

Sie wollen Ihre Unternehmensführung, Ihr Führungsverhalten stärken. Sie meinen, dass hie und da bei Ihnen Führungsschwächen vorliegen. Wenn ja, dann sollten wir beide uns die Frage stellen, ob wir eine Beratung miteinander eingehen wollen. 

Ohne Ergebnis geht es nicht

Das Ergebnis (Gewinn) ist in jedem Unternehmen eine wichtige, die wichtigste Kennzahl.  Heute möchte ich über eine Selbstverständlichkeite berichten, die jeder Leser längst kennt, die dennoch nicht immer in einem Unternehmen genügend im Bewusstsein steht. Besonders im Vertrieb wird das Ergebnis des Geschäftes gern verschwiegen. Vertriebserfolge werden oft am erzielten Umsatz gemessen, weniger an der Ergebnisqualität. Doch das ist ein Trugschluss, mit dem ich gerne aufräumen möchte.