Steigerung Ihrer Geschäftsergebnisse – Mit Potentialberatung modernisieren
Sie wollen Ihr Geschäft ausweiten, Ihre Geschäftsergebnisse steigern! Wir identifizieren und heben gemeinsam neue und zusätzliche Potentiale in Ihrem Unternehmen?

Ich berate und unterstütze Sie: In enger Mitarbeit mit Ihnen und Ihrem Kernteam, welches für die Arbeiten zeitweise abgestellt wird, erarbeiten wir pragmatisch umsetzbare Lösungen. Dazu moderiere ich den Wachstumsprozess und wende erprobte Methoden und Werkzeuge (Systematik) an. 

Ihr konkreter Nutzen

• Hebung Ihrer Kostensenkungspotenziale
• Nachhaltige Umsatzsteigerung
• Ergebnisverbesserung
• Verbesserung der Transparenz und des Berichtswesens
• Vorteile professioneller Benchmarks und Kennzahlenauswertung nutzen

Inhalt der Potentialberatung und Wachstumsberatung
Basierend auf Ihren konkreten Geschäftsdaten wird Ihr Geschäft analysiert und mögliche Schwachstellenmit erprobten Methoden aufgedeckt.
Findung von Verbesserungspotenzialen zur Steigerung Ihrer Geschäftsergebnisse.
Erarbeitung von Maßnahmen zur Geschäftsverbesserung.
Optional: Begleitung bei der Umsetzung und dem Controlling 

Förderung
Gefördert werden Zuschüsse zu den Beratungstagen in Höhe von 50 %. Die Anzahl der bewilligten Beratungstage ist abhängig von der Anzahl der im Unternehmen Beschäftigten und beträgt:

• mindestens 3 bis maximal 10 Beratungstage für Unternehmen mit bis zu 49 Beschäftigten
• mindestens 3 bis maximal 15 Beratungstage für Unternehmen ab 50 Beschäftigte.

Die Dauer der Beratung beträgt max. 5 Monate.