Steigerung Ihrer Geschäftsergebnisse – Mit Potenzialberatung wachsen und modernisieren
Sie wollen Ihr Geschäft ausweiten, Ihre Geschäftsergebnisse steigern! Mit der Potenzialberatung identifizieren und heben wir gemeinsam neue und zusätzliche Potenziale in Ihrem Unternehmen.
Ich berate und unterstütze Sie: In enger Mitarbeit mit Ihnen und Ihrem Kernteam, welches für die Arbeiten zeitweise abgestellt wird, erarbeiten wir in der Potenzialberatung pragmatisch umsetzbare Lösungen. Dazu moderiere ich den Wachstumsprozess und wende erprobte Methoden und Werkzeuge (Systematik) an.
Ihr konkreter Nutzen
- Hebung Ihrer Kostensenkungspotenziale
- Nachhaltige Umsatzsteigerung
- Ergebnisverbesserung
- Verbesserung der Transparenz und des Berichtswesens
- Vorteile professioneller Benchmarks und Kennzahlenauswertung nutzen
Inhalt der Potenzialberatung und Wachstumsberatung
Basierend auf Ihren konkreten Geschäftsdaten wird Ihr Geschäft analysiert und mögliche Schwachstellenmit erprobten Methoden aufgedeckt.
Findung von Verbesserungspotenzialen zur Steigerung Ihrer Geschäftsergebnisse.
Erarbeitung von Maßnahmen zur Geschäftsverbesserung.
Optional: Begleitung bei der Umsetzung und dem Controlling
Förderung zur Potenzialberatung
Die Potenzialberatung wird in NRW mit Zuschüsse zu den Beratungstagen in Höhe von 50 % gefördert. Die Anzahl der bewilligten Beratungstage ist abhängig von der Anzahl der im Unternehmen Beschäftigten und beträgt:
- mindestens 3 bis maximal 10 Beratungstage für Unternehmen mit bis zu 49 Beschäftigten
- mindestens 3 bis maximal 15 Beratungstage für Unternehmen ab 50 Beschäftigte.
Die Dauer der Beratung beträgt max. 5 Monate.
Weiterführende Artikel zum Thema Potenzialberatung:
Im besten Alter und mittendrin: NRW-Potenzialberatung mit 50 Prozent Förderung für KMU
Unternehmensberater Köln für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)