Nutzen Sie die richtigen Kreativitätstechniken im Team, um Ihre Geschäftsidee zum realisierbaren Konzept zu entwickeln

Will man aus einer Geschäftsidee ein schlüssiges Geschäftskonzept entwickeln, so gibt es viele Momente, in denen man alleine nicht weiterkommt. Ratgeber stehen massenweise zur Verfügung und die Liste der Artikel über die Entwicklung einer Geschäftsidee zu einem guten Geschäftskonzept ist lang. Auch in meinem Blog steht dafür der Artikel „Von der Geschäftsidee zum Geschäftskonzept“ zur Verfügung, den Sie vorab lesen sollten. Theoretisch ist also alles klar. Aber was kann man tun, wenn einem die Inspiration abhandenkommt? Ganz einfach: Man macht im Team weiter!

Eine innovationsfördernde Unternehmenskultur führt zum Erfolg

Kooperation statt Einzelkämpfer

VORSICHT! Lesen Sie dies, wenn Sie in Ihrem Unternehmen Familienangehörige beschäftigen oder beschäftigen wollen

Vor allem in neu gegründeten Unternehmen hilft aus der Familie mit, wer kann, damit die junge Firma schnell auf solidem Fundament steht. Doch bei der Beschäftigung von Familienangehörigen im eigenen Unternehmen gibt es einige Fallstricke, und sowohl das Finanzamt also auch der Sozialversicherungsträger prüft stets sehr genau, ob alles seine Richtigkeit hat. Ein aktueller Fall zeigt die Komplexität des Themas.

Glauben Sie, dass Sie ein Unternehmer sind? Oder meinen Sie, dass es bei Ihnen noch Entwicklungspotenzial – weg von der besten Fachkraft im Unternehmen und hin zur echten Unternehmerpersönlichkeit – gibt? Dann ist dieser Artikel mit den elf Schritten zur Unternehmerpersönlichkeit für Sie ebenso geeignet wie für tausende andere Selbständige, Freiberufler, Chefs, Unternehmenseigner, die sich nicht von Ihrer Rolle als beste Kraft im eigenen Betrieb lösen können und so einfach nicht vorankommen.

Trugbilder. Halluzinationen. Fantasiegebilde. Luftschlösser… Ist eine Vision nur ein Phantasiegebilde? Unerreichbar? Etwas für Spinner? „Visionen sind doch Hirngespinste! Eine Unternehmensvision ist höchstens was für große Unternehmen – oder für Theoretiker, die von der praktischen Arbeit keine Ahnung haben. Ich habe weiß Gott andere Sorgen…“

Mit Sorge beobachte ich immer wieder, wie wenig strategisch gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) auf ihre gesetzten Ziele zugehen, wie wenig sie ihre Unternehmensstrategie umsetzen. Oft gleicht es eher einem Tasten im Dunkeln – experimentell oder zufallsgesteuert. Potenziale werden kaum genutzt, sprunghaft verzettelt sich der Unternehmer im operativen Geschäft und bringt es nicht fertig, Aufgaben abzugeben oder Verantwortung vernünftig zu delegieren.

I.       Entscheidungen treffen durch Intuition

II.      Entscheidungen treffen durch Intuition und Verstand

III.     Entscheidungen treffen durch Verstand

IV.    Entscheidungen treffen durch Intuition und Emotion

V.     Unabhängigkeit in der unternehmerischen Entscheidung

Teil 1: Selbständiger oder erfolgreicher Unternehmer? Die Geschichte eines langen Weges

Die wichtigste Frage zuerst: Wollen Sie ein erfolgreicher Unternehmer sein? Wenn ja, dann lesen Sie die Artikelreihe „So werden Sie ein erfolgreicher Unternehmer“. Wenn nein, dann nutzen Sie Ihre Zeit und tun Sie etwas anderes.

Der Traum von der Unabhängigkeit als erfolgreicher Unternehmer

Teil 2: Fachkraft, Manager oder erfolgreicher Unternehmer – Was sind Sie und was wollen Sie sein?

Ein erfolgreicher Unternehmer denkt und lenkt

Teil 3: Ihre Ziele als erfolgreicher Unternehmer: Kunden zufriedenstellen und den Wert Ihres Unternehmens steigern