Schlagwort: Gründercoaching
Ihr Stundensatz als Selbständiger oder Freiberufler (Teil 1)
Teil 1: So kalkulieren Sie ihren angemessenen Stundensatz Sieben Regeln, die Sie beachten müssen, wenn Sie einen angemessenen Stundensatz kalkulieren Viele Freiberufler und Selbständige verkaufen sich weit unter Wert. Viel schlimmer: Ihr Stundensatz liegt so niedrig, dass sie bei realistischer Betrachtung damit nicht einmal die laufenden Kosten decken, geschweige denn Rücklagen für Auftragsarme Zeiten, Krankheit,…
Stundensatz Kalkulation für Freiberufler oder Selbständiger (2)
Stundensatz Teil 2: Was am Ende übrig bleibt – So viel verdienen Sie tatsächlich Im ersten Teil des vorliegenden Artikels („Ihr Einkommen als Selbständiger oder Freiberufler im Dienstleistungsgeschäft. Teil 1: So kalkulieren Sie Ihren angemessenen Stundensatz“) haben Sie erfahren, wie Sie als Freiberufler oder Selbständiger Schritt für Schritt einen angemessenen Stundensatz ermitteln. Sie haben gesehen,…
Der Weg in die Selbstständigkeit – Diese Herausforderungen warten auf Sie
Gastbeitrag von Thomas Trinklein Wer eine außergewöhnliche Geschäftsidee hat oder eine Nische für Produkte oder Dienstleistungen zu erkennen glaubt, denkt früher oder später daran, sich selbstständig zu machen und sein eigenes Unternehmen ins Leben zu rufen. Doch ein einzigartiges Produkt oder eine besondere Dienstleistung allein machen noch kein funktionierendes Unternehmen aus. Sowohl vor als auch nach…
Beratungsförderung seit Januar 2016 – Neue Beratungsrichtlinien
Gastbeitrag von Daniela Schulte, Schulte Unternehmensberatung Die bundesweite Beratungsförderung für kleine und mittlere Unternehmen wird mit Beginn des Jahres neu ausgerichtet. Bis auf wenige Ausnahmen erfolgte die Vergabe von Mitteln für die Beratungsförderung und für subventionierte Kredite quasi aus einer Hand. Für die Bewilligung und Bereitstellung von Mitteln zur Beratungsförderung war die KfW verantwortlich. Mit…
Öffentliche Fördermittel – welches Produkt passt zu meinem Unternehmen?
Der Entscheidungsbaum für Ihr Fördermittel Gastbeitrag von Daniela Schulte, Schulte Unternehmensberatung Aus der Fülle der Fördermittel das richtige zu finden, ist eine echte Herausforderung für jeden Unternehmer. Und dennoch zeigt die Praxis: Je nach Unternehmenssituation läuft es für viele Unternehmen auf die immer gleiche Auswahl einer Handvoll Fördermittel heraus. Testen Sie selbst anhand der folgenden…
Lohnsteuer-Nachschau – Prüfung des Finanzamtes ohne Ankündigung
Mit der Lohnsteuer-Nachschau perfektioniert der Staat die Überwachung unserer „ausufernden Finanzverwaltung“ in Unternehmen
Beratungsförderung KfW (ESF-Periode 2014–2020) – Was sich 2014 und 2015 ändert
Lieber Leser, ich habe mich bemüht, aus verschiedenen Quellen den aktuellen Stand der auslaufenden Beratungsförderung der ESF-Periode 2007-2013 und den bisher bekannten Stand der Planung der Beratungsförderung der zukünftigen ESF-Periode 2014-2020 bekanntzugeben. Insgesamt können wir feststellen, dass auch in dieser schwierigen Übergangsperiode eine Beratungsförderung fortgesetzt werden kann.
KfW-Fördermittel – alle Neuerungen auf einen Blick! (Teil 2)
Gastbeitrag von Daniela Schulte, Schulte Unternehmensberatung Erst Anfang 2015 gab es wesentliche Änderungen bei den KfW-Fördermitteln. Mit Wirkung vom Januar 2016 nun wurden die KfW-Fördermittel erneut stark überarbeitet – und verdienen diesen Namen eigentlich gar nicht mehr. Denn seit Januar ist das BaFa (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) bei der Beratungsförderung zuständig. Alle aktualisierten Informationen…
Sind Sie ein Unternehmertyp? Was macht den Unternehmer aus?
Ein echter Unternehmertyp arbeitet nicht IN sondern AN seinem Unternehmen. Er (oder sie) will etwas bewirken, etwas aufbauen, entwickeln, groß werden lassen. Der Unternehmertyp lässt sein Unternehmen wachsen und wächst mit ihm. Das kann in unterschiedlichen Geschwindigkeiten erfolgen, wichtig ist aber, dass es passiert. Stillstand, verwalten, gefangen sein im operativen Geschäft – das ist nichts…
Raus aus dem Tief – Relaunch Ihrer Unternehmensstrategie
Und Sie fragen sich, was das eigentlich alles soll. Sechzig Arbeitsstunden pro Woche. Unzufriedenheit. Der Gewinn bleibt aus. Dafür Ärger mit den Mitarbeitern. Und das Schlimmste: Ihre Motivation ist im Keller, Sie fühlen sich allein, leer und ausgebrannt. Sie sind unsicher, ob Sie die Anforderungen des Unternehmertums gestemmt bekommen. Dieser Artikel richtet sich an all…