Das bestätigen mir meine Kunden in der Beratung immer wieder. Ob ich mich als Unternehmensberater auch für Sie eigne und ob wir gemeinsam einen Weg finden, um Ihre Unternehmung (wieder) auf Erfolgskurs zu bringen, können wir nur zusammen herausfinden.

Dazu führen wir ein erstes Gespräch, welches Sie kostenfrei erhalten. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, ihre Themen und Ziele zu definieren und mich als Unternehmensberater kennen zu lernen. Sie erhalten dadurch eine andere Sicht auf Ihr Unternehmen. Als Unternehmensberater stelle ich Ihnen mein breites Wissen aus vielen Unternehmensberatungen zur Verfügung.

Unternehmensberater? – Ergebnisse statt graue Theorie

Für Sie als Mandanten ist es entscheidend, mit welchem Ergebnis sie nach der Beratung rechnen können. Wenn Sie mich als Unternehmensberater beauftragen, dann möchten Sie Ergebnisse einkaufen.

Ergebnisse sind entscheidend für ihren Erfolg und stehen in meiner Beratung an erster Stelle. Meine Kunden schätzen an meiner Unternehmensberatung den pragmatischen Beratungsansatz und die schnellen Umsetzungsthemen die wir gemeinsam erarbeiten.

Für Sie als Mandanten und mich als Unternehmensberater ist das Ziel, einen veränderten Zustand, eine neue Sichtweise und neue Handlungen zu tätigen um neue Ergebnisse zu erzielen.

Ein Unternehmensberater für folgende Themen

1.Planen Sie derzeit eine Existenzgründung (Auf dem Weg zum Unternehmertum) oder haben Sie gerade ein Unternehmen gegründet? Im Raum Köln, Bonn, Aachen oder im Raum Düsseldorf, Dortmund, Essen, Münster und in den angrenzenden deutschen Ländern? (Gründungsberatung und Gründercoaching)

2. Ihre Firma befindet sich bereits eine Weile am Markt und Sie suchen einen Unternehmensberater auf neuen Wegen und Möglichkeiten zum Wachstum, zur Ausdehnung Ihres Geschäftes? In NRW im Raum Münster, Dortmund, Essen und in der Region Köln, Bonn, Aachen (Potentialberatung).

3. Wünschen Sie Unterstützung bei Schwierigkeiten oder Krisen? (In ganz Deutschland erhalten Sie meine Beratung zur Restrukturierung, zur Turn-Around-Beratung; In der Region Köln biete ich auch die Beratung Runder Tisch der KfW an)

5. Sie wollen ihr Team / Ihre Mitarbeiter noch besser fördern, um den Unternehmenserfolg und die Produktivität zu steigern? Situatives Führen stellt sich individuell auf die Mitarbeiter ein, mal Fordern und Fördern, mal Fördern und Fordern.

6. Wünschen Sie sich eine andere Unternehmenskultur? Aus meinen Unternehmensberatungen entstand der kostenlose Download zur Verbesserung der Führungskultur.

7. Möchten Sie erfolgreich Ihre Geschäftsprozesse optimieren? Ihre Mitarbeiter, Sie und ich arbeiten an den Prozessen und optimieren die Ablauforganisation.

Wenn Sie eine der Fragen mit JA beantwortet haben, bin ich als Unternehmensberater und außenstehender Experte für Sie sinnvoll!

Wissen aus meiner Unternehmensberatung

Als Unternehmensberater sammle und konzipiere ich Erfolgsstrategien aus Unternehmen mit besonderen Ergebnissen. Hier erhalten sie kostenlose Downloads aus meiner Arbeit als Unternehmensberater.

Kostenlose Downloads aus meiner Beratung, in der Wirtschaft und überall in Deutschland beliebt und gern gelesen für ihre Themen und ihre Fragen. Hier finden Sie eine Übersicht der E-Books welche die Themen aus einzelnen Beratungen strukturiert und einfach wiedergeben.

PERSONLAFÜHRUNG

E-Book zur Personalführung im Unternehmen, geschrieben für Sie von Ihrem Unternehmensberater. „Das“ Handbuch zur Personalführung für Unternehmer in kleinen und mittleren Unternehmen – auch für Großunternehmen geeignet. Moderne Personalführung entscheidet über den Erfolg Ihres Unternehmens.

ENGPASSKONZENTRIERTES CONTENT MARKETING

Werden Sie zum Weltmeister der Engpässe. „ECM – Engpasskonzentriertes Content-Marketing„. Wie Sie mit der richtigen strategischen Ausrichtung ein höchst erfolgversprechendes Konzept zum Content-Marketing finden.

VERTRIEBSHANDBUCH

Ohne Vertrieb und Marketing bewegt sich nichts im Unternehmen. Als Unternehmensberater erhalte ich Zugang zu den spannendsten und erfolgreichsten Methoden aus dem Vertrieb. Hier erhalten Sie das Wissen aus dem Ablauf des strukturierten Vertriebs. Eine Anleitung zu den 9 Stufen im Vertrieb.

INBOUND MARKETING

Wenn die Kunden von alleine kommen ist der Status um ihre Leistung klar gesetzt. Nur wenige Unternehmen verstehen worauf es grundsätzlich im Inbound Marketing ankommt. Wie Sie es mit Inbound Marketing schaffen, Kunden zu ihnen zu bringen.

FINANZPLANUNG FÜR KMU UND EXISTENZGRÜNDER

Neben der Begeisterung, dem Mut und der Vision etwas Außergewöhnliches zu schaffen geht es ebenso darum, Herr über die Zahlen und die Finanzplanung zu sein. Als Unternehmensberater stelle ich oft fest, das auch hier noch Potenzial versteckt ist.

RESTRUKTURIERUNG ZUM WACHSTUM

Aus über hunderten Beratungen kann ich Ihnen sagen.Wenn sie Ihre Unternehmung nivht in Frage stellen und die Stellschrauben justieren, werden Sie nicht wachsen und Absatzrentabel. Dieses Buch hilft ihnen eine erste Übersicht zu erhalten.

Welcher Unternehmensberater stellt seinen Lesern in ganz Deutschland kostenlos eBooks, Studien und Handbücher zu Fachthemen aus der Unternehmensberatung zur Verfügung?

EINE DATENBANK VOLLER WISSEN AUS MEINER UNTERNEHMENSBERATUNG

Eine Wissensdatenbank für Unternehmer. Erfahrungen als Unternehmensberater aus den unterschiedlichsten Beratungen zusammengefasst in leichten und einfachen Blogbeiträgen für Sie kostenlos zur Verfügung gestellt. Damit Sie die Grundlagen bereits erfüllen. Damit Sie wissen, was grundsätzlich zu beachten ist.

So eine Wissensdatenbank gibt es nicht beim BDU, dem Bund der Unternehmensberater für Deutschland und auch nicht bei einer großen Managementberatung wie McKinsey. Nutzen Sie die Gelegenheit und greifen Sie zu, aus Köln, Bonn, Düsseldorf, Berlin, aus Deutschland oder jenseits der Grenzen.

EXPERTISE ALS UNTERNEHMENSBERATER
ÜBER 300 ARTIKEL FÜR SIE KOSTENLOS

Das werden Sie in Deutschland kaum anderweitig finden. Über 300 Artikel mit breitem Wissen aus meinen Unternehmensberatungen u.a. zu den Themen Finanzplanung, Marketing, Vertrieb, SEO-Google, Wachstumsberatung finden Sie auf meinem Blog, einer Wissensdatenbank für Unternehmer.

Wertvolle Artikel mit Tipps und Maßnahmen, die Sie sofort umsetzen können, um messbare Erfolge zu erzielen sowie Informationen und wichtige Links bekommen Sie regelmäßig in meinem Weblog.

Mein kostenloser Newsletter für Abonnenten hält darüber hinaus alle Neuigkeiten, exklusive Mitteilungen und noch mehr wertvolle Fachinformationen für Sie bereit (Anmeldung auf der rechten Sidebar).

UNTERNEHMENSBERATER MIT ERPROBTEN KONZEPTEN
FÜR NEUE IMPULSE

Ich bin kein McKinsey, auch kein BDU, wenngleich ich in der Beratung vielleicht mehr leiste als ein McKinsey-Berater und gern mit dem BDU zusammenarbeite. Ich arbeite nicht auf Prozent. Ich will, dass Sie erfolgreich sind! Sie sind für mich kein Projekt. In der Beratung geht es um Ihr Unternehmen und auch um Sie als Mensch.

Ihr Mitarbeiter im Unternehmen, jeder ein wertvoller Mensch mit Erfahrung, kann ebenfalls erfolgreich in ihre Unternehmensberatung einbezogen werden.
Meine Unternehmensberatung betrachtet alle Perspektiven:

• Ihre Positionierung
• Ihre Strategie
• Ihr Management
• Die Entwicklung der Kunden
• Fordern und Fördern der Mitarbeiter

Wir kümmern uns gemeinsam um die finanziellen Ergebnisse, im Team um die Prozesse, die Abläufe im Unternehmen.

MEINE BERATUNG STEHT FÜR NEUE PERSPEKTIVEN UND HANDLUNGEN

Als Unternehmensberater habe ich einen ganz anderen Blick – auf Ihr Unternehmen und als Berater oft auch auf Ihre Person. Dank meiner Erfahrung aus fünfzehn Jahren und jetzt über zehn Jahren in der Beratung, ergänzt mit vielfach erprobten Konzepten und Methoden, kann ich Sie mit neuen Impulsen wirksam unterstützen.

Mit meiner Unternehmensberatung für kleine und mittlere Unternehmen stelle ich mich auf Ihre spezielle Situation ein und erarbeite mit Ihnen einen ebenso realistischen wie realisierbaren Maßnahmenkatalog für Ihren Erfolg. Sie werden mit mir als Ihr Unternehmensberater viele Chancen erkennen, Maßnahmen ergreifen, die Ihnen und Ihrem Unternehmen aber auch Ihrer persönlichen Karriere ganz neue Perspektiven aufzeigen.
Als Unternehmensberater für Existenzgründer begegne ich jährlich an die hundert StartUp in der Gründungsberatung, mal umfangreich und intensiv, mal intensiv und kurz als Coach, Mentor, Gutachter und Vortragender. Die Gründer nehmen aus jeder Beratung wichtige Impulse für sich mit und kommen immer gern wieder.

1. WELCHE BRANCHEN PROFITIEREN VON MIR
   Es sind kleine und mittlere Unternehmen, Existenzgründer, Freiberufler, Einzelkaufleute, Selbständige und Unternehmer die an einem bestimmten Punkt in ihrem unternehmerischen Leben Unterstützung durch einen Unternehmensberater benötigen.Die Kunden kommen aus ganz Deutschland zu meiner Beratung, vorzugsweise aus dem Raum Köln, Bonn, Düsseldorf, Arnsberg, Nehheim, München, Hamburg, Ulm, Essen, Dortmund bis in das Münsterland und die Schweiz.
   
2. DIESE BRANCHEN VERLASSEN SICH AUF MICH
   Handel, Fitness, Energie, IT-Technik, Elektrotechnik, Elektronik, Marketing, Agenturen, Markenpflege, Multimedia, Verlage, Communities (soziale Netzwerke online Shops, Internet-Magazine, Second-Hand, Werkstoffe/Techniken, Handwerk (Sanitär, Heizung, Klima, Lüftung, Elektroinstallation, Fliesen, Malerarbeiten Gebäudereinigung, Gaststätten und Restauration, Souvenirs, Sport, Freizeit/Wellness, Spielzeug, Software und allgemeine Dienstleistungen.

LARS STREMPEL IST UNTERNEHMENSBERATER IN DEUTSCHLAND

Schwerpunkt Region Köln, Bonn, Düsseldorf, Essen, Dortmund und Münster

„Ungewöhnliche Herausforderungen spornen mich an!“
Nach diesem gleichsam einfachen wie anspruchsvollen Leitmotiv arbeite ich seit über 20 Jahren. Und nach diesem Leitmotiv biete ich Ihnen – auch in aussichtslos erscheinenden Situationen – meine Hilfe und meine Erfahrung als Ihr Berater an. Für Sie als Kunde bedeutet das, dass Sie eine manchmal ungewöhnliche Form der Unternehmensberatung und einen nicht ganz gewöhnlichen Unternehmensberater kennen lernen, mit dem Sie ungewöhnliche Maßnahmen erarbeiten.

Wir werden diskutieren und vielleicht das eine oder andere Streitgespräch führen, auch in der Managementberatung, immer zur Sache, doch am Ende werden wir einen gangbaren Weg finden, der Ihnen eine echte Zukunftsperspektive bietet. Die permanente Auseinandersetzung, das ist Bestandteil einer guten Unternehmensberatung.

„Ich werde Ihr Vertrauen verdienen!”

Berufserfahrung aus zwei Jahrzehnten, von der Pike bis zur Gründung eines eigenen Unternehmens mit festen Mitarbeitern. Dazu seit einem Jahrzehnt kompetente und erfolgreiche Tätigkeit als Unternehmensberater für kleine und mittlere Unternehmen – wer sonst kann das bieten?

Fern von kurzlebigen Trends und Buzzwords erhalten Sie von mir engagierte und ergebnisorientierte Unternehmensberatungen. Gern stelle ich Ihnen all mein Wissen und meine Erfahrung mit bewährten und neuen Methoden und Tools zur Verfügung, dazu die Fähigkeit schwierige Aufgaben an erfolgreichen Fallbeispielen zu messen und in pragmatische Lösungen umzuwandeln. Für Sie und für Ihr Unternehmen.

Erfahren Sie hier noch mehr über meine Beratungen.

„RUNDER TISCH LARS STREMPEL“
Erfahrungsaustausch und Netzwerken für meine Kunden

Wer in meiner Beratung ist und war, ist gleichzeitig Mitglied am „Runden Tisch LS“. Wir treffen uns vierteljährlich in Gummersbach oder Köln zu Fachvorträgen, arbeiten in Kleingruppen zu Themen wie Personalführung, Marketing, SEO, Management, wir Netzwerken und tauschen Wissen und Erfahrungen aus. Ein geschlossener Kreis mit meinen Coachees, in dem jeder von jedem profitiert. Kein BDU, kein McKinsey macht das. Was kann Ihnen eine Unternehmensberatung noch mehr bieten.