Mit der Restrukturierung erwartete nachteilige Markt- oder Kostenentwicklungen im Unternehmen vorwegnehmen, in kleinen Unternehmen, im Mittelstand und in der Großindustrie. Wie das geht, das zeigt Ihnen dieses Handbuch klar und präzise und liefert Ihnen dieses Handbuch handfeste Anregungen. Dieses Handbuch steht für Sie zum Download bereit.
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Mit der Restrukturierung erwartete künftige nachteilige Markt- oder Kostenentwicklungen im Unternehmen vorwegnehmen.
Lambert Schuster:
“Ich sage Ihnen: „Treiben Sie regelmäßig eine Sau durchs Dorf (Unternehmen)!“ Jedes Unternehmen, eben auch Sie benötigen immer wieder Anpassungen an den schnellen Wandel im Markt mit Verbesserungen und Innovationen in Ihrem Unternehmen. Dabei gilt es, die wichtigen Perspektiven eines Unternehmens nicht aus den Augen zu verlieren.
Wie ist die Vorgehensweise der Restrukturierung?
Am Anfang der Restrukturierung steht immer die Gegenwartsanalyse, die Ist-Aufnahme und dann geht es an die Zukunft, die Erarbeitung von Maßnahmen und Handlungsplänen.
Mögliche Themen der Restrukturierung
Der Themenauswahl des Projektes kommt am Anfang große Bedeutung zu. Zweckmäßig wird das Projekt in zwei Phasen unterteilt. Das können Themen aus Ihrem Unternehmen sein:
Phase 1: die Analyse
Mögliche Themen der Ist-Aufnahme:
- Markt und Kunden,
- Benchmarking: Vergleich mit dem Wettbewerb,
- Analyse von internen Daten und Kennzahlen sowie der finanziellen Daten,
- Mitarbeiterzufriedenheit,
- Prozesse (Aufbau- und Ablauforganisation).
Phase 2: Erarbeitung von Maßnahmen und Konzepten
Das sind die klassischen Themen zum Zukunftsszenario:
- Geschäftsausweitung,
- Kostensenkung,
- Prozesse: Verbesserung in den Prozessabläufen, Steigerung der Produktivität,
- Verbesserung der Mitarbeiterorientierung.
Das Handbuch zur Restrukturierung im Unternehmen kostenlos herunterladen.
Laden Sie sich das Handbuch zur Restrukturierung kostenlos herunter. Posten Sie den Download als Dank bei Twitter oder Facebook. Lernen Sie gleichzeitig, wie das funktioniert mit „Pay with a Tweet“, ein ebenfalls kostenloser Dienst, den Sie in Zukunft vielleicht auch auf Ihrer Webseite anwenden werden.
PS:
Wenn Sie über keinen Twitter-Account und keinen Facebook-Account verfügen, senden Sie mir bitte eine Mail. Ich schicke Ihnen dann das Handbuch zur Restrukturierung im Unternehmen zu.
Terminablauf
Und zum Abschluss noch die Idee zum Terminablauf eines derartigen Projektes in Ihrem Unternehmen. Dieser Chart ist selbsterklärend – finde ich.
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