Kennzahlen der Finanzplanung sind ein wesentliches Instrument, um ein junges Unternehmen steuern zu können.
Verfasser: Kerstin Strohn
Natürlich benötigt man Zeit für eine fundierte Finanzplanung. Wer sich diese Zeit nicht nimmt, ist selbst Schuld und kann böse Überraschungen erleben! Durch die Planung werden auch dem BWL-Amateur ALLE zukünftigen Kosten bewusst, und zwar für die kommenden Jahre. Wer in diesem Stadium seine Einnahmen nicht halbwegs realistisch einschätzen kann, sollte sich dringend noch eine Weile länger mit seinem zukünftigen Business beschäftigen. Marktrecherchen, Statistiken und Gespräche mit Kollegen und Wettbewerbern schaffen in JEDER Branche die notwendige Transparenz hinsichtlich möglicher Umsätze. Die Kennzahlen der Finanzplanung sind ein wesentliches Instrument, um ein junges Unternehmen steuern zu können. Ansonsten entstehen schnell finanzielle
Engpässe bei nicht geplantem Wareneinsatz, Steuerzahlungen, falschen Privatentnahmen etc.
„Von Beginn an wichtig ist die realistische Einschätzung, ob der geplante Umsatz erreichbar ist.“ |
Selbstverständlich sind geplante Umsätze stets eine Prognose. Wichtig ist jedoch von Beginn an die realistische Einschätzung, ob der geplante Umsatz erreichbar ist. Erfüllt sich die Prognose in der Realität nicht, so kann jeder Unternehmer aktiv werden und die verschiedenen Instrumente der Analyse, des Marketings etc. einsetzen und verantwortungsvolle Entscheidungen treffen.
Fehlplanungen in bestehenden Unternehmen sind sicherlich auch auf unvorhersehbare Marktereignisse zurück zu führen. Genauso häufig wird aber auch hier nicht exakt und realitätsnah geplant, sondern möglicherweise mehr Wunsch als Wirklichkeit in der Finanzplanung definiert.“
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