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Entschuldigung, aber es ist zuweilen kaum zu ertragen. Auch bei der einen oder anderen Bank kommt das vor. Mit einem kaum hinnehmbaren Maß an Arroganz. Dann werden  Zusagen nicht eingehalten und eigenmächtig Entscheidungen getroffen, die mit niemandem abgesprochen wurden.

So geschehen mit einem Kredit einer großen Deutschen Bank, welcher aus einem Programm der KfW Bankengruppe zur Verfügung gestellt war.

Teil I – Einleitung: Idealismus und Engagement vom Unternehmensberater

Aus meiner Sicht als Unternehmensberater ist die Unternehmensberatung oder besser die Krisenberatung „Runder Tisch der KfW Mittelstandsbank“ wohl die intensivste und gleichzeitig am wenigsten lukrative Beratung in meinem Portfolio.

Für wen ist die Unternehmensberatung Runder Tisch der KfW geeignet?

Entwickeln sich die Geschäfte in einem kleinen oder mittleren Unternehmen (KMU *) nicht erwartungsgemäß und kommt das Unternehmen dadurch in finanzielle Schwierigkeiten, dann kann es die Unternehmensberatung Runder Tisch in Anspruch nehmen.

Was ist das Ziel der Unternehmensberatung Runder Tisch der KfW?

Die Grundidee der Unternehmensberatung Runder Tisch ist es, mit dem Unternehmer Wege aus der Schuldenlast zu finden. Das gelingt allerdings nur im Idealfall. Und im Idealfall wird bei der Sanierungsberatung der „Runde Tisch“ einberufen, d. h. alle Gläubiger setzen sich (an einem Tisch) zusammen, um gemeinsam ein Entschuldungskonzept zu erarbeiten und zu verabschieden.

Sanierungsberatung „Runder Tisch“: Die Praxis

Im zweiten Teil dieses Artikels „Wer? Wie viel? Wie? – Unternehmensberatung „Runder Tisch“ der KfW” habe ich den klassischen Ablauf der Sanierungsberatung dargestellt. Erkenntnis, Partnersuche, Antrag, Runder Tisch, Einigung, goldene Zukunft. Alles gut!

Bei der Unternehmensberatung „Runder Tisch“ müssen sich die Partner aufeinander einlassen

Ja, wenn das nur so einfach wäre!

Man könnte wirklich meinen, dass ich genug zu tun habe. Ich berate kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Existenzgründer am Anfang ihres Geschäfts und noch ein paar Jahre danach. Meist sehe ich in motivierte Gesichter, engagiere mich, weil es mir Spaß macht, bekomme dafür eine angemessene Entlohnung und lerne jede Menge nette Menschen kennen. Ich weiß wovon ich rede und freue mich, wenn es mir gelingt, mein Wissen aus nunmehr vier Berufsjahrzehnten weitergeben zu können.

Ratio M – das ist ein Programm zur Restrukturierung, durchgeführt im Team von den Mitarbeitern im Unternehmen und unter fachkundiger Anleitung einer guten Unternehmensberatung. Laden Sie sich dazu den Fachaufsatz runter.    .

Unternehmensberatung am Runden Tisch: Unternehmer, Unternehmensberater und Gläubiger

Es sah alles gut aus und zunächst lief auch alles gut. Bei voller Power zeigte das Unternehmen in Köln eine verheißungsvolle Zukunft auf. Doch dann kam alles anders. Die Aufträge blieben aus. Mit dem Personal gab es Probleme. Das Geld verschwand. Das Konto geriet in die roten Zahlen. Täglich nervten berechtigte Anrufe der Lieferanten wegen unbezahlter Rechnungen und der Vermieter drohte wegen Mietrückständen mit der Kündigung. Jeder Tag begann mit Sorgen und endete mit Sorgen. Die Bank drohte das Konto zu sperren. Der Unternehmer wusste nicht mehr weiter.

Hier gibt es Hilfe: Unternehmensberatung “Runder Tisch der KfW”.