Personalführung scheint für die meisten Unternehmen ein schwieriges Thema zu sein. Warum, so frage ich mich in meinen Beratungen immer wieder, gelingt es vielen – vor allem kleinen und mittleren – Unternehmen nicht, das passende…
Sie haben hoffentlich die richtige Entscheidung getroffen. Nutzen Sie die Probezeit, um festzustellen, ob der Kandidat/die Kandidatin wirklich der oder die Richtige für Ihr Unternehmen ist. Behalten Sie bei der Personaleinstellung immer folgendes im Kopf:…
Im Juni 2014 wird das Netzwerktreffen „Runder Tisch Lambert Schuster“ fortgeführt. Im Vierteljahresrhythmus treffen wir uns regelmäßig, um uns bei guter Laune unter Gleichgesinnten auszutauschen, über Fachthemen zu informieren und Gelegenheiten für Kooperationen und Empfehlungen…
In einem ungewöhnlichen Seminar zum Schlagfertigkeitstraining können Frauen lernen, wie sie in jeder Situation geistreich und selbstbewusst reagieren. Die Medienberaterin und Trainerin Nicole Staudinger zeigt am 8. Mai im Kultur- und Medienzentrum Pulheim auf humorvolle…
Immer die richtige Antwort parat! Gastbeitrag von Frau Silke Wiegand In einem ungewöhnlichen Seminar zum Schlagfertigkeitstraining können Frauen lernen, wie sie in jeder Situation geistreich und selbstbewusst reagieren. Die Medienberaterin und Trainerin Nicole Staudinger zeigt am…
Und Sie fragen sich, was das eigentlich alles soll. Sechzig Arbeitsstunden pro Woche. Unzufriedenheit. Der Gewinn bleibt aus. Dafür Ärger mit den Mitarbeitern. Und das Schlimmste: Ihre Motivation ist im Keller, Sie fühlen sich allein,…
Es ist nicht schwer, eine Stellenbeschreibung anzufertigen. Vielleicht braucht man bei komplexeren Stellen ein bisschen länger. Aber die Zeit sollten Sie sich bei jeder Stelle in Ihrem Betrieb unbedingt nehmen, denn Sie sparen mit einer…
Eine Stellenbeschreibung (hier für eine Bürokauffrau) zu verfassen, ist nicht schwer. Sicher, ein bisschen Zeit müssen Sie sich schon nehmen, um Aufgaben, Kompetenzen und persönliche Eigenschaften für eine bestimmte Position in Ihrem Unternehmen zu definieren. Aber…
Natürlich gebe ich als Chef einem Mitarbeiter, der in eine innere Kündigung abgesackt ist, eine Chance. Natürlich rede ich mit ihm. Natürlich forsche ich nach den Ursachen der inneren Kündigung. Glaubt denn die Gesellschaft, der…
Innere Kündigung entwickelt sich langsam und leise. Der Mitarbeiter hat das Gefühl ungerecht behandelt zu werden und will das Gleichgewicht wieder herstellen. Mangelnde Anerkennung, das Fehlen einer Perspektive – die Gründe für innere Kündigung sind…
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Benedikt Queins, QUEINS Beratung & Coaching
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