Zeit für Coaching!
Kategorie: Personalführung
Personalführung ist ein zwischenmenschlicher Prozess, bei dem Führungskräfte das Verhalten der Mitarbeitenden zielorientiert beeinflussen und sie in die Aufgaben des Unternehmen einbinden. Dafür motivieren und befähigen sie die Angestellten, zu Zielen und Erfolg des Unternehmens beizutragen.
Im War for Talents ist die Personalführung für Unternehmen ein entscheidender Faktor. Nicht umsonst heißt es, dass Mitarbeiter:innen mit einer Kündigung nicht das Unternehmen, sondern ihre Vorgesetzten verlassen
Die Ziele in der Personalführung liegt in drei wichtigen Bestandteilen:
- Performance der Mitarbeitenden bewirken, sichern und steigern
- Individuelle Wünsche und Ziele der Beschäftigten so gut wie möglich berücksichtigen
- Teammitglieder motivieren
Wertvolle Hinweise zur Personalführung, wie: Warum eine Stellenbeschreibung? Wie wird ein Mitarbeitergespräch richtig geführt? Erfüllen Vorgesetzte diese Ziele, tragen sie wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.
In vielen Unternehmungen die wir betreuen ist diese Theorie zwar vorhanden aber nur in den alleeseltensten Fällen umgesetzt. Die Umsetzung der Ziele über die Führungskräfte scheitert of daran, das diese nicht ausreichend über die Erfahrung und Kompetenz der Führung verfügen.
Lesen Sie hier spannende Beiträge zum Thema Personalführung und fragen sich selbst an der ein oder anderen Stelle wie gut es um ihr Personal steht.
Gründercoaching – Teil 2: Inhalte der Beratung
Ein Unternehmen zu gründen, ist wahrlich keine Kunst. Doch dafür zu sorgen, dass das eigene Unternehmen Erfolg hat, Gewinne hervorbringt und vielleicht sogar Arbeitsplätze schafft, das ist etwas, was nicht…
Gründercoaching – Teil 1: Organisatorischer Ablauf
Jeder kann ein Unternehmen gründen. Gründungsvorhaben werden in NRW von Köln über Dortmund bis Münster und überall anders in Deutschland vielfältig gefördert. Und wer es einmal getan hat, der möchte…
Netzwerken – Dreißig am Runden Tisch mit Lambert Schuster
Gelungene Auftaktveranstaltung zum Netzwerken für eine neues Unternehmer(innen) – Netzwerk Gastbeitrag zu Netzwerken am Runden Tisch ls von Silke Wiegand Als eine Möglichkeit der Kontaktpflege sowie des gegenseitigen Austauschs, Kennenlernens…
Kommunikation ist alles, auch bei einem Fehler und vor allem in kritischen Situationen
Eine gute Geschäftsbeziehung platzt nicht von heute auf morgen, wenn man jahrelang vertrauensvoll zusammengearbeitet hat. Probleme gibt es immer wieder einmal und wo gearbeitet wird, da passieren nun einmal Fehler.…
Finanzplanung – Workshop bei start2grow, Dortmund
An alle, die bei start2grow in Dortmund gemeldet sind und gerade in der Phase II zum Gründungswettbewerb 2012 die Finanzplanung erstellen. Herzliche Einladung zum Workshop Finanzplanung!
Gründercoaching Deutschland – Beratungsförderung durch den ESF
Das Gründercoaching Deutschland ist eine förderungsfähige Unternehmensberatung und dient der nachhaltigen Sicherung von Existenzgründungen und damit der Erhöhung der Erfolgsaussichten junger Unternehmen. Was wird beim Gründercoach in Deutschland gefördert? Beim…
Konsequenz – Erfolgsfaktor Nr. 1 in der Unternehmensführung
Konsequenz ist schrecklich unbequem. Aber: Ob Kindererziehung, persönliche Konsequenz im Alltag oder Mitarbeiterführung und erst recht die erfolgreiche Unternehmensführung – ohne Konsequenz gelangt man schnell an seine Grenzen, ist unzufrieden…
Wie Unternehmer mit Konsequenz ihren Arbeitsalltag in den Griff bekommen
Morgens als erstes den Tagesplan erstellen und dann mit Konsequenz abarbeiten – ist der richtige – für mich und mit hoher Wahrscheinlichkeit für alle Unternehmer zur Verbesserung der eigenen Effektivität