Kategorie: Personalführung
Anerkennung und Kritik in der Mitarbeiterführung: „Wie sag ich’s meinem Mitarbeiter?“
Ehrliche und objektive Anerkennung und Kritik zeichnen den gestandene Chef in der Mitarbeiterführung aus. Anerkennung gern auch zur Person. Kritik ausschließlich zur Sache. Das ist nicht einfach und muss gekonnt sein.
Mitarbeiterführung: Fordern und Fördern oder Fördern und Fordern?
Ohne Fordern kein Fördern, ohne Fördern kein Fordern.