Kategorie: Personalführung
Positive Leadership: 5 Tipps zur effektiven Teamführung in Ihrem Unternehmen
Schon seit eh und je haben Unternehmensführer nach einem Weg gesucht, negative Arbeitsbedingungen zu bekämpfen und für ein positives, angenehmes und effizientes Arbeitsklima zu sorgen. Doch die meisten dieser Methoden erwiesen sich als unvorteilhaft, da die Lösungen zu spezifisch und nicht auf jedes Unternehmen anwendbar waren. Im Laufe der Zeit entstand jedoch eine Art von…
Stellenwert der HR-Abteilung im Unternehmen
Ein Unternehmen neu zu gründen bedeutet, sich selbst beweisen zu dürfen. Endlich werden eigene Vorstellungen umgesetzt und verwirklicht. Damit das Unternehmen von Anfang an gut läuft, ist die Implementierung einer gut durchdachten Organisationsstruktur sehr wichtig. Neben Einkauf, Verkauf, Marketing und Vertrieb ist Abteilung für Human Resources eine der wichtigsten Abteilungen für das reibungslose Funktionieren der…
Was tun bei Streitfragen mit Beschäftigten? Möglichkeiten der Konfliktlösung
Beitrag zur Konfliktlösung im Berufsalltag von Lea Berger Der Joballtag bringt viele Konflikte mit sich, gelegentliche Streitereien unter Kollegen sind daher nicht unüblich. Auch zwischen Chef und Mitarbeiter sind Konflikte möglich, die sich mitunter nicht mehr durch ein bloßes Gespräch klären lassen. Ändert sich ein Fehlverhalten trotz aller Belehrungen nicht oder sieht ein Angestellter seine…
Mehr Netto vom Brutto: steuerfreie Arbeitgeberleistungen
Steuerfreie Extras helfen bei der Mitarbeitermotivation. Die üblichen Gehaltserhöhungen ziehen für den Arbeitgeber und für den Arbeitnehmer erhebliche Abzüge nach sich und lassen nennenswertes Geld an den Fiskus und in die Sozialkassen abfließen. Dagegen nutzen gerade KMU die Vorteile steuerfreier Arbeitgeberleistungen viel zu wenig. Der höhere Nettoeffekt ist für den Arbeitnehmer besonders lukrativ. Das geht…
Der Umgang mit Konflikten. Eine Frage der Einstellung!
Gastbeitrag zum Umgang mit Konflikten von Dr. Andreas Wintels Es gibt Annahmen, nach denen 80% der Führungskräfte und mehr die direkte Austragung eines Konflikts vermeidet oder auch die Moderation zwischen zwei Kontrahenten. Das Regeln oder Bewältigen von Konflikten scheint hoch angstbesetzt. Über den Umgang mit Konflikten von Mitarbeitern und Führungskräften Manche Mitarbeiter verhalten sich unangemessen…
Erfolgsfaktoren des Unternehmens: Auswahl der Mitarbeiter
Gastbeitrag von Daniela Schulte, Schulte Unternehmensberatung In vorangehenden Beiträgen habe ich über Unternehmenskrisen und ihre Ursachen geschrieben. Mindestens genauso wichtig ist es aber, auch diejenigen Faktoren zu identifizieren, die für das Gegenteil verantwortlich sind – den Erfolg eines Unternehmens. Natürlich gibt es Unternehmen, die nur aufgrund einer genialen Idee erfolgreich sind – einer Idee, die…
unternehmensWert Mensch – Personalentwicklung mit Perspektive
Demografische Entwicklung, Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung – Begegnen Sie den Herausforderungen der Zukunft mit einem wirkungsvollen Programm: unternehmensWert Mensch hilft kleinen und mittleren Unternehmen bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen Personalstrategie. Der Fachkräftemangel ist in aller Munde. Konjunkturaufschwung und demografische Entwicklung lassen Unternehmen in Deutschland aufhorchen. Längst setzt sich im Wettbewerb durch, wem es gelingt, qualifizierte Mitarbeiter zu…
Mitarbeitermotivation – Die wichtigsten Aspekte
Beitrag zur Mitarbeitermotivation von Lea Berger Sie sind der Baustein eines jeden Unternehmens – die Mitarbeiter. Um Effektivität, Kreativität und Engagement innerhalb der Firma steigern und halten zu können, kommen zahlreiche Faktoren zusammen, welche die Führungskräfte koordinieren müssen. Ein wichtiger Punkt dabei ist die Mitarbeitermotivation. Viele kennen die Begriffe „innere Kündigung“, „Burnout“ oder „Boreout“ und trotzdem…
Personalführung im Unternehmen: ein wichtiges Element zum Erfolg
Personalführung scheint für die meisten Unternehmen ein schwieriges Thema zu sein. Warum, so frage ich mich in meinen Beratungen immer wieder, gelingt es vielen – vor allem kleinen und mittleren – Unternehmen nicht, das passende Personal zu finden und, sollten sie es gefunden haben, die Mitarbeiter zu motivieren, deren Leistungsfähigkeit zu entwickeln und im Unternehmen…
Personaleinstellung: Vermeiden Sie Fehlbesetzungen
Sie haben hoffentlich die richtige Entscheidung getroffen. Nutzen Sie die Probezeit, um festzustellen, ob der Kandidat/die Kandidatin wirklich der oder die Richtige für Ihr Unternehmen ist. Behalten Sie bei der Personaleinstellung immer folgendes im Kopf: Gute Kandidaten suchen eher eine Aufgabe als eine Stelle. Soll heißen: Wer „nur“ eine Stelle sucht, der ist mit der…